Herkulesarbeit Klinik-IT
IT im Krankenhaus
IT im Krankenhaus – Von der Theorie in die Umsetzung
Peter Gocke und Jörg Debantinzi (Hrsg.)
MWV, Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
Berlin 2011
74,95 Euro
Die Wirklichkeit ist bekannt: Obwohl jeder weiß, dass Kliniken auf Dauer nur mithilfe effizienter, IT-gesteuerter Prozesse überleben können, bleibt die IT-Welt in vielen Krankenhäusern Stückwerk. Die „Macher“ einer der Kliniken, die deutschlandweit am konsequentesten auf IT setzen, haben jetzt ein Buch vorgelegt, in dem Praktiker das relevante Wissen für Planung, Modellierung und Umsetzung integrierter IT-Systemlösungen im Klinikumfeld zusammengetragen haben.
Peter Gocke und Jörg Debantin vom Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf (UKE) haben 29 weitere Autoren um sich versammelt, die mit vier Ausnahmen alle vom UKE stammen. Den Schwerpunkt des Buches bilden die medizinischen Prozesse und Systeme. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der elektronischen Patientenakte als zentralem Prozesswerkzeug für eine effiziente Versorgung. Behandelt werden in diesem Zusammenhang unter anderem klinische Prozesse, Arztbriefschreibung, digitales Archiv, medikationssicherheit, elektronische Visite, EDV-gestützte Pflege und sämtliche Abteilungssysteme, die man sich nur vorstellen kann.
Aber auch Infrastruktur und Sicherheit, administrative Systeme und die Logistik kommen nicht zu kurz. Ausführlich behandelt werden seitens der IT-Sicherheit unter anderem Netzwerkarchitekturen, E-Mail-Kommunikation und BSI-Zertifizierung. In Sachen Logistik diskutieren die Autoren unter anderem Pager-Systeme, Patienten-Entertainment-Systeme, das Fehlermeldewesen sowie die Einbindung der Medizintechnik. Und im Kapitel zu administrativen Systemen reicht das Spektrum von der Patientenadministration über die ambulante und stationäre Abrechnung bis hin zu Controlling, Steuerung und Personalverwaltung.
In der Gesamtheit ist Gockes und Debantins Buch ein eindrucksvolles Zeugnis für den anspruchsvollen, aber letztlich erfolgreichen Transformationsprozess eines Klinikums, das dem Ideal der papierlosen Klinik so nahe kommt wie kaum eine andere Einrichtung im deutschen Gesundheitswesen. Der Co-Herausgeber und längjährige UKE-Chef Jörg Debatin kehrt praktisch mit Erscheinen des Buches nicht nur dem UKE, sondern auch der Krankenhausmedizin zugunsten einer Geschäftsführerposition in der Privatwirtschaft den Rücken. Das muss man vor dem Hintergrund der erfolgreichen Restrukturierung und vor allem IT-Restrukturierung des noch vor einigen Jahren weitgehend maroden UKE doppelt bedauern.
(Grätzel)
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